Manager une équipe
- Durée : 2 jours + REX
- Tarif : 1 590 € HT / jour
Nous vous accompagnons pour affiner votre projet et vous proposer une pédagogie sur-mesure.
Objectifs
- Acquérir les principes de base du management d’équipe
- Développer les compétences de chacun pour motiver son équipe
- Savoir fixer des objectifs pour évaluer les performances collectives et individuelles
- Organiser l’activité quotidienne et mettre en œuvre des méthodes de suivi efficaces
- Offrir en permanence une prestation de qualité quel que soit le contexte
Public concerné
- Managers, responsables
- Les salariés d’entreprises, de collectivités ou d’administrations dans le cadre d’un plan de formation
Méthodologie
Formation pratique et théorique.
- Renforcement des acquis par des exercices et simulations.
- Séances d’enregistrements et de perfectionnement.
- Débriefings par les participants et constats par le formateur.
- Axes d’amélioration et de travail des participants.
- Remise d’un Plan Individuel de Progression
Programme de la formation
Les rôles et missions du manager
- Les rôles et missions du manager: diriger, organiser, arbitrer, animer et fédérer
- Les qualités du manager
- Les défis du manager: offrir en permanence un niveau élevé de prestation et s’adapter au niveau d’autonomie et de motivation de chaque collaborateur
Maîtriser l’activité en pilotant son équipe
- Mesurer: identifier ses standards qualité et performance et suivre ses indicateurs clés
- Analyser: comprendre, interpréter et croiser les résultats quantitatifs et qualitatifs
- Décider: définir les objectifs prioritaires et les moyens nécessaires en fonction des contraintes
- Agir: construire ses outils, mettre en œuvre des actions correctives et des plans d’amélioration continue
Former et transmettre pour maintenir et accroître les savoir-faire
- Evaluer les compétences et déceler les leviers de motivation de chaque collaborateur
- Initier un « contrat de succès » avec chacun en organisant un coaching porteur de progrès
- Rassurer, responsabiliser son collaborateur pour le rendre acteur
Animer son « terrain » pour optimiser la productivité et la cohésion de l’équipe
- Comment mobiliser et motiver son équipe pendant l’action?
- Comment organiser et animer des briefs efficaces et fédérateurs ?
- Comment contrôler et soutenir son équipe ?
- Faire preuve d’assertivité
Mises en situation / Jeux de rôles
- Jeux de rôles
- Simulations vidéos enregistrées
- Situations réelles
- Ateliers collaboratifs
- Entraînement intensif aux techniques et méthodes
- Constats et débriefs
- Accompagnement de groupe et individuel
- Autodiagnostic
- Plan d’Actions Individuel de Progression
Formation manager d’équipe
La gestion d’une équipe nécessite des compétences étendues que notre formation de deux jours vise à renforcer. Vous y apprendrez à définir des objectifs, déléguer de manière responsabilisante, gérer les conflits et stimuler la motivation à travers des méthodes éprouvées et des ateliers pratiques.
Dans l’ère actuelle de transformation digitale, l’aptitude d’un manager à diriger les changements, démontrer du leadership et conduire ses équipes vers l’excellence est important. Il est impératif de créer une dynamique collaborative, de travailler avec diverses générations et de promouvoir la diversité. Un manager efficace construit une logique d’équipe, aide ses collaborateurs à se perfectionner et partage une vision unifiée.
La formation s’attache donc à développer vos compétences managériales et à affiner votre communication interpersonnelle. Elle vous préparera à maîtriser les interactions individuelles tout en consolidant la cohésion de groupe. Vous apprendrez à endosser pleinement votre rôle de manager de proximité, à vous affirmer dans une posture relationnelle juste et à encourager l’implication ainsi que l’engagement de vos collaborateurs.
Nos méthodes pédagogiques
Elles sont conçues pour une assimilation rapide et efficace des instructions. Parmi nos offres, cinq formations prédéfinies en management de service client se distinguent :
- Formation en Management d’Équipe : les participants y développent les bases du management et apprennent à optimiser les performances de leur équipe. La gestion des tâches et le suivi efficace deviennent instinctifs.
- Animation de Groupe : nous enseignons comment maximiser le potentiel de chaque membre de l’équipe.
- Développement des Compétences : les superviseurs apprennent à agir en tant que coachs pour leurs équipes.
- Techniques de Débriefing : les managers acquièrent des méthodes systématiques pour aborder tous les points essentiels.
- Conduite de Réunions : nous formons les managers à mener des réunions efficaces, gérer les débats et apaiser les tensions.
En plus, nous proposons quatre modules personnalisables en management de service client. Ces formations spécifiques incluent des sujets tels que la stratégie marketing, la mise en place et le suivi d’indicateurs de performance, les entretiens en face à face, et le recrutement.
Des formations pour manager adaptées aux besoins spécifiques des participants.
Bien que variées, toutes nos sessions suivent une structure commune : un transfert de connaissances suivi de mises en situation pratiques, comme des simulations et des jeux de rôle. Nous valorisons l’apprentissage actif, encourageons l’autodiagnostic et établissons des plans de progression individuels.
Nos formateurs, experts certifiés en relation client, assurent un suivi personnalisé dans des groupes de huit personnes maximums.
Notre réputation est confirmée par la fidélité de nos clients, incluant de grandes banques et sociétés d’assurance, qui continuent de nous faire confiance et de nous recommander.
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