Formation mieux vendre au téléphone

Cette session est dispensée par un formateur expert dans les métiers du téléphone et de la relation client.
Ref : CV3
Cette formation est dispensée dans vos locaux.
Vous avez un besoin spécifique et souhaitez une formation adaptée au contexte de votre entreprise ?
Nous vous accompagnons pour affiner votre projet et vous proposer une pédagogie sur-mesure.
Cette formation est délivrée à distance par visioconférence.

Objectifs

  • Acquérir et maîtriser les différentes phases de la vente au téléphone
  • Développer des capacités à convaincre au téléphone pour vendre efficacement
  • S’affirmer dans sa proposition commerciale au téléphone
  • Savoir valoriser sa proposition avec des arguments percutants
  • Maîtriser la technique de traitement des objections

Public concerné

  • Chargés de clientèle, commerciaux sédentaires, (assistants commerciaux), télévendeurs
  • Les salariés d’entreprises, de collectivités ou d’administrations dans le cadre d’un plan de formation

Méthodologie

Formation pratique et théorique.

  • Renforcement des acquis par des exercices et simulations.
  • Séances d’enregistrements et de perfectionnement.
  • Débriefings par les participants et constats par le formateur.
  • Axes d’amélioration et de travail des participants.
  • Remise d’un Plan Individuel de Progression

Programme de la formation

Formation théorique et pratique visant l’acquisition des compétences et des savoir-faire suivants :

Les règles d’or de la vente

  • Une communication de qualité
  • Préparer ses objectifs
  • Connaître ses produits
  • Personnaliser sa proposition commerciale

L’entretien téléphonique

  • Présentation
  • Identification
  • Structure de l’entretien
  • L’argumentation
  • Traitement des objections
  • Conclusion
  • Prise de congé

Les différentes étapes de l’appel

  • Détecter les motivations d’achat
  • Une argumentation adaptée
  • Présenter les avantages
  • Mettre en avant le bénéfice client
  • Validation de l’accord client

Les outils nécessaires

  • Fiches techniques
  • Références
  • Confiance en soi
  • Un questionnement efficace

Mises en situation / Jeux de rôles

  • Jeux de rôles
  • Simulations enregistrées
  • Constats et débriefs
  • Plan d’Actions Individuel de Progression
  • Entraînement intensif aux techniques et méthodes
  • Accompagnement de groupe et individuel

Formation en vente par téléphone

Conclure une vente en boutique est déjà un défi, mais qu’en est-il lorsque cela se fait par téléphone ?

Pour préparer les télévendeurs à ce challenge, Phone Training propose des formations en télémarketing.

Ces sessions couvrent la télévente en appels sortants et entrants, en enseignant les meilleures techniques pour conclure des transactions à distance.

Les défis de la vente par téléphone

Les prospects ne peuvent ni voir ni manipuler le produit, ils doivent se fier uniquement à la description du vendeur, ce qui exige un haut niveau de confiance. La vente par correspondance souffre d’une méfiance générale et d’un grand nombre d’appels reçus par les prospects, souvent accueillis de manière hostile.

Formation télévente en appel entrant

Notre formation inclut un module dédié aux appels entrants, détaillant chaque phase : de l’accueil à la prise de congé, en passant par la recherche des besoins et le traitement des demandes. Bien que le client soit à l’initiative de l’appel, il est crucial de préparer un argumentaire solide et de gérer les objections.

Formation télévente en appel sortant

Dans ce module, nous couvrons la prospection téléphonique, en enseignant le professionnalisme et l’organisation. Nous utilisons des techniques commerciales comme l’AIDA et formons à l’écoute, au questionnement, à la reformulation et à la personnalisation. Cela permet de reconnaître les motivations d’achat des prospects et de construire un argumentaire convaincant.

Optimiser la productivité

La formation en télévente comporte trois modules qui se portent tous sur l’optimisation d’une vente.

  • Mieux Vendre au Téléphone : Ce module met en avant le discours, l’argumentaire et les étapes de la vente, fournissant les outils nécessaires au télévendeur.
  • Concrétiser ses ventes additionnelles : Apprendre à saisir chaque opportunité pour commercialiser des produits complémentaires, avec des arguments ciblés et des contre-objections efficaces.
  • Réussir sa négociation commerciale :Préparation à la négociation et gestion des rapports de forces, en trouvant des solutions gagnant-gagnant et en justifiant les prix.

 

Pourquoi suivre une formation vente par téléphone ? 

Une formation vente par téléphone est un investissement stratégique qui améliore significativement vos résultats commerciaux. Elle augmente vos taux de conversion en vous enseignant les techniques spécifiques au contexte téléphonique, où vous n’avez pas de contact visuel pour créer une connexion. La formation renforce votre confiance, réduit le stress lié aux appels de prospection et vous permet d’atteindre vos objectifs commerciaux plus rapidement. En France, 55 % des clients préfèrent le téléphone pour contacter un service client, confirmant l’importance de maîtriser cette compétence. 

 

Comment la formation vente téléphone améliore les ventes en B2B ? 

En B2B, la formation vente téléphone crée un lien de confiance dès les premières secondes de l’appel, ce qui est essentiel avec des décideurs occupés. Elle vous enseigne à qualifier les prospects rapidement, à adapter votre argumentaire à leurs enjeux spécifiques et à gérer les objections complexes propres aux ventes complexes. Les commerciaux formés structurent mieux leurs appels, posent les bonnes questions pour identifier les vrais décideurs et obtiennent entre 2 % et 10 % de conversion moyenne, bien supérieure aux canaux automatisés. 

 

Quelles compétences développe une formation vendre par téléphone ? 

Une formation vendre par téléphone développe cinq compétences clés :  

  • l’écoute active pour comprendre les vrais besoins des prospects,
  • la maîtrise des techniques de vente permettant de convaincre sans contact visuel,
  • la résilience pour gérer les refus,
  • l’adaptabilité pour réagir en temps réel aux objections,
  • et l’organisation pour structurer chaque appel.

Elle renforce également votre aisance orale, votre capacité à persuader et votre maîtrise des outils CRM essentiels au métier. 

 

Quelles sont les étapes principales d’un appel de vente par téléphone ? 

Un appel de vente par téléphone suit des méthodes, qui structurent votre approche en plusieurs étapes :  

  • Contact (présentation et vérification du bon interlocuteur),
  • Raison ou Accroche (énoncé clair de l’objet de l’appel),
  • Objectif (présentation de votre proposition et identification des besoins),
  • Argumentation (caractéristiques, avantages et bénéfices client),
  • Traitement des objections (technique du judo) et
  • Conclusion/validation (proposer un rendez-vous ou obtenir un engagement).

Certaines formations complètent cette approche par la découverte des motivations d’achat, l’argumentation adaptée et la gestion des objections avant de conclure. 

 

Comment construire un argumentaire efficace vente par téléphone ? 

Un argumentaire efficace vente par téléphone suit la méthode CAB (Caractéristiques-Avantages-Bénéfices) ou la méthode SONCAS (Sécurité-Orgueil-Nouveauté-Curiosité-Avantage-Sympathie). Commencez par identifier les caractéristiques pertinentes de votre offre, transformez-les en avantages concrets, puis présentez les bénéfices directs pour le prospect. Votre argumentaire doit anticiper trois à cinq objections principales avec des réponses rassurantes appuyées sur des preuves, des témoignages ou des cas clients similaires. Gardez-le flexible : adaptez votre discours plutôt que de le réciter. 

 

 

Comment traiter les objections en prospection téléphonique ? 

Plusieurs méthodes CRAC permet de traiter efficacement les objections :  

  • Creuser (poser des questions pour comprendre la vraie source du problème), Reformuler (s’assurer que vous avez bien compris en répétant l’objection),
  • Argumenter (utiliser la méthode APB : Avantage-Preuve-Bénéfice pour rassurer),  
  • Contrôler (vérifier que votre réponse a levé les doutes).

Les objections indiquent que le prospect s’intéresse réellement, ils ne constituent pas un échec mais une opportunité de dialogue plus approfondi. 

 

Qu’est-ce que la technique AIDA en vente par téléphone ? 

La méthode AIDA (Attention-Intérêt-Désir-Action) guide chaque appel à travers quatre phases : Attention (capter en moins de 30 secondes avec une accroche percutante), Intérêt (démontrer que votre solution répond à ses besoins), Désir (stimuler l’envie avec des preuves et témoignages), et Action (proposer un prochain pas clair). Cette technique éprouvée depuis la fin du XIXe siècle reste la référence en prospection téléphonique. 

 

Qu’est-ce que la méthode SPIN en prospection ? 

La méthode SPIN (Situation-Problème-Implication-Need-payoff) structure vos questions pour découvrir les véritables besoins du prospect. Situation : poser des questions sur le contexte actuel, Problème : identifier les difficultés rencontrées, Implication : explorer les conséquences de ces problèmes, Need-payoff : amener le prospect à exprimer les bénéfices qu’il attendrait. Cette approche consultative crée une vente basée sur les besoins réels plutôt que sur votre offre. 

 

Quel est le taux de conversion moyen en prospection téléphonique ? 

Le taux de conversion moyen en prospection téléphonique se situe entre 15 et 20 % si vous calculez sur les prospects contactés et qui ont accepté de parler avec vous. Sur les appels totaux, le taux est plus bas (2 à 10 % pour les ventes conclues en B2B). Ces chiffres varient selon la qualité de votre fichier de prospects, votre argumentaire, votre préparation mentale et la pertinence de votre offre. Un commercial bien formé peut atteindre 6 à 7 % de transformation sur ses appels. 

 

Comment évaluer la qualité d’une formation vente par téléphone ? 

Évaluez une formation vente par téléphone sur ses résultats concrets :  

  • améliorations des taux de conversion,
  • augmentation du nombre de rendez-vous pris,
  • satisfaction des participants et transfert réel des compétences sur le terrain.

Une bonne formation combine théorie structurée, mises en situation intensives avec enregistrements et débriefings, simulation d’appels, et suivi personnalisé. Vérifiez que la formation aborde à la fois les techniques de vente et la gestion du stress psychologique, qui sont essentielles pour dépasser la peur de la prospection. 

 

Comment mesurer le ROI de sa formation prospection téléphone ? 

Mesurez le ROI en comparant avant/après la formation :  

  • nombre d’appels réalisés par jour,
  • taux de contact,
  • nombre de rendez-vous obtenus,
  • taux de transformation en ventes,
  • chiffre d’affaires généré,
  • satisfaction client
  • taux de fidélisation.

Liez les indicateurs commerciaux aux compétences acquises et impliquez managers, participants et clients dans l’évaluation. Un ROI positif doit être visible en 3 à 6 mois après la formation si elle a bien ciblé vos besoins. 

 

Comment choisir un organisme de formation vente par téléphone ? 

Choisissez un organisme de formation avec une expérience reconnue dans votre secteur. Vérifiez que la formation propose des mises en situation réelles, des enregistrements avec débriefing personnalisé, et un plan d’action adapté à votre contexte spécifique. Préférez les formateurs issus du terrain commercial. Demandez des références, vérifiez les avis des anciens participants  

 

Comment vaincre la peur du téléphone en prospection ? 

Vaincre la peur du téléphone repose sur quatre étapes :  

  • Rationaliser votre peur (comprendre que le rejet du prospect n’est pas un rejet personnel),
  • progresser pas à pas (vous autoévaluer après chaque session et fixer des objectifs croissants),
  • adopter un nouveau rapport physique (sourire en parlant rend votre voix plus sympathique, meilleure posture = meilleure respiration),
  • pratiquer régulièrement.

Préparation minutieuse et exercice répété éliminent progressivement l’appréhension. Visualisation positive et affirmations comme « chaque appel me rapproche de mes objectifs » reprogramment votre esprit. 

 

Comment gérer la peur du rejet en prospection téléphonique ? 

La peur du rejet en prospection téléphonique provient souvent du besoin psychologique d’acceptation. Recontextualisez : un « non » d’un prospect n’est jamais un rejet personnel, c’est simplement que votre proposition ne correspond pas à son contexte actuel. Changez de perspective : chaque objection signifie que le prospect s’intéresse vraiment. Concentrez-vous sur la valeur que votre produit apporte plutôt que sur la crainte de déranger. Célébrez chaque petit succès (un contact établi, une objection bien traitée, un rendez-vous pris) et accumulez les preuves de votre efficacité. 

 

Quel impact a la peur de la prospection sur les performances commerciales ? 

La peur de la prospection réduit drastiquement vos initiatives : moins d’appels passés signifie moins de contacts établis, moins de rendez-vous et finalement moins de ventes. Cette peur érode la confiance en vous, affaiblissant votre discours et baissant l’impact de votre argumentaire. Elle vous pousse à raccrocher trop vite face à une objection, perdant des opportunités. C’est un cercle vicieux : moins vous appelez, plus vous avez peur. Une formation combinée à du coaching psychologique casse cette dynamique en augmentant votre compétence et votre assurance. 

 

Qu’est-ce que l’écoute active en vente par téléphone ? 

L’écoute active en vente par téléphone consiste à véritablement entendre ce que dit votre prospect au-delà de ses mots. Écoutez ses vrais besoins, ses préoccupations, ses motivations d’achat. Reformulez ce qu’il a dit pour confirmer votre compréhension et montrer que vous l’avez écouté. Posez des questions ouvertes pour l’encourager à s’exprimer plutôt que de vous précipiter à dérouler votre argumentaire. Laissez les silences pour laisser respirer la conversation. Cette posture d’écoute établit la confiance et la bienveillance, essentielles au-delà du produit lui-même. 

 

Pourquoi l’empathie est-elle cruciale en prospection téléphonique ? 

L’empathie en prospection téléphonique transforme un appel transactionnel en conversation humaine. Reconnaître les problèmes du prospect, adapter votre ton et rythme aux siens (ralentir si pressé, accélérer si impatient), et démontrer que vous comprenez réellement ses enjeux crée un lien de confiance. L’empathie combinée à l’écoute active permet d’identifier les véritables motivations d’achat et de proposer une solution qui résout vraiment son problème, pas seulement votre offre générique. 

 

Comment préparer un appel de prospection téléphonique efficace ? 

Préparez votre appel en cinq étapes clés :  

  1. Qualifiez votre prospect (connaître son entreprise, son secteur, son rôle exact),
  2. Identifiez les points de douleur spécifiques que vous pouvez résoudre,
  3. Définissez votre objectif clair (rendez-vous, qualification, test produit),
  4. Préparez une accroche personnalisée courte et pertinente,
  5. Anticipez 3 à 5 objections avec des réponses solides.

N’oubliez pas d’avoir tous les éléments de contact, l’historique de la relation si elle existe, et un créneau horaire stratégique pour appeler. 

 

Qu’est-ce qu’une bonne accroche téléphonique ? 

Une bonne accroche téléphonique capture l’attention en moins de 30 secondes. Elle se compose d’une présentation claire de votre identité et de votre entreprise, suivi immédiatement d’une raison pertinente de l’appel basée sur un problème que vous pouvez résoudre ou une opportunité pour le prospect. L’accroche doit donner envie de continuer à écouter. Les meilleures accroches mettent l’accent sur la valeur pour le prospect plutôt que sur vous : « J’appelle les entreprises de votre taille qui souhaiteraient réduire leurs coûts de… » est meilleur que « Je suis commercial chez…» 

 

Comment passer les barrages téléphoniques en prospection B2B ? 

Passez les barrages en prospection B2B par quatre stratégies :  

  1. Appelez à un créneau quand les assistants sont moins vigilants (tôt le matin, fin d’après-midi),
  2. Montrez du respect envers la personne qui répond et demandez sa collaboration plutôt que de la contourner,
  3. Mentionnez rapidement un point pertinent qui justifie que vous parliez au décideur,
  4. Proposez un crédit de 5 minutes plutôt qu’une réunion formelle.

La clé : ne pas voir l’assistant comme un obstacle mais comme un allié qui protège son patron. 

 

Combien d’appels de prospection faut-il passer par jour ? 

Un commercial actif en prospection passe en moyenne 100 appels par jour, ce qui génère environ 15 à 20 contacts effectifs (taux de contact). De ces 15-20 contacts, environ 3 à 4 devraient se transformer en rendez-vous (taux de 15-20 % des contacts établis), et finalement 1 à 2 en vente. Si vous n’atteinez pas ces ratios, diversifiez votre approche (appelez à différents créneaux, utilisez d’autres canaux, affinez votre ciblage). La quantité aide, mais la qualité de préparation et d’exécution est déterminante. 

 

Comment répondre à l’objection « c’est trop cher » ? 

Répondez à l’objection « c’est trop cher » en recontextualisant le prix en fonction de la valeur apportée. Utilisez la méthode APB : Avantage (identifiez la caractéristique pertinente), Preuve (donnez un chiffre ou un résultat concret d’un client similaire), Bénéfice (montrez comment cette valeur compense le prix). Vous pouvez aussi explorer le vrai problème : est-ce vraiment le prix ou le budget gelé, ou la difficulté à justifier l’investissement ? Proposez des solutions : étalement du paiement, essai limité, ou rendez-vous avec le décideur financier qui peut mobiliser un budget d’urgence. 

 

Comment traiter l’objection « je ne suis pas concerné » ? 

L’objection « je ne suis pas concerné » cache souvent un manque de connexion avec le problème que vous résolvez. Creusez : posez des questions sur ses objectifs actuels et les résultats atteints. Reformulez pour vérifier que vous comprenez. Ensuite, montrez comment d’autres entreprises similaires ont utilisé votre solution pour résoudre des problèmes qu’ils pensaient aussi ne pas avoir. Présentez un cas client réel ou une statistique pertinente. Si vraiment il n’est pas concerné, demandez le nom d’une personne dans son organisation qui pourrait l’être. 

 

Comment gérer l’objection temporelle « je n’ai pas le temps maintenant » ? 

L’objection temporelle ne signifie pas un manque d’intérêt définitif. Respectez son temps : « Je comprends, je n’appelle pas au bon moment. Quel est le meilleur créneau pour un échange de 5 minutes ? Mardi ou jeudi en fin de matinée ? » Proposez un crédit de temps court qui crée peu de friction. Vous pouvez aussi proposer un email précis suivi d’un rappel quelques jours plus tard. L’important : montrez du respect pour son agenda et fixez une prochaine action précise. 

 

Comment relancer efficacement un prospect qui a dit « non » ? 

Relancez un prospect qui a dit « non » après 3-4 jours minimum. Votre relance doit apporter une nouvelle information ou un angle différent, pas la même proposition répétée. Exemple : « J’ai discuté avec une entreprise similaire à la vôtre, ils avaient les mêmes questions. Voici ce qu’ils ont finalement découvert… » Variez vos canaux (email, LinkedIn, téléphone) pour augmenter les chances. Limitez-vous à 3-4 relances maximum avant de classer le prospect en « A relancer dans 6 mois » ou « Non intéressé ». Chaque relance doit ajouter de la valeur. 

 

Comment utiliser un CRM pour optimiser sa prospection ? 

Un CRM optimise votre prospection par trois fonctionnalités clés :  

  1. Centralisation des données (historique, notes, préférences de contact),
  2. Automatisation des relances (emails programmés, rappels d’appels),
  3. Suivi des indicateurs (nombre d’appels, conversion à chaque étape, ROI).

Le click-to-call double votre productivité en supprimant la ressaisie des numéros. Les scripts d’appel intégrés garantissent la cohérence. Les rapports en temps réel permettent aux managers d’identifier les améliorations à apporter. Un CRM bien utilisé gagne 3 heures de productivité par jour et par personne. 

 

Qu’est-ce que la vente additionnelle en prospection téléphonique ? 

La vente additionnelle (ou cross-selling) en prospection téléphonique consiste à proposer des produits ou services complémentaires à un client existant qui appelle ou que vous contactez. Plutôt que de proposer votre offre standard, identifiez les produits qui complètent sa situation. Cela augmente significativement le panier moyen et la valeur client à long terme. Une formation en vente additionnelle vous enseigne à reconnaître les opportunités, préparer des argumentaires ciblés et gérer les contre-objections spécifiques. C’est souvent plus facile que de conclure avec un nouveau prospect. 

 

Comment identifier les ventes additionnelles potentielles ? 

Identifiez les ventes additionnelles potentielles en trois étapes :  

  1. Écoutez le contexte du client (ses défis actuels, son secteur),
  2. Consultez votre historique ou votre CRM pour voir ce qu’il possède déjà,
  3. Croisez cette information avec votre catalogue pour identifier les complémentarités logiques.

Une question découverte puissante : « Qu’utilisez-vous actuellement pour résoudre le problème X ? » Si la réponse révèle une lacune, vous avez identifié une vente additionnelle. Ne la proposez que si elle apporte vraiment de la valeur au client, jamais pour gonfler artificiellement votre commande. 

 

Comment maintenir sa motivation en prospection téléphonique ? 

Maintenez votre motivation en prospection téléphonique par trois leviers :  

  1. Célébrez chaque victoire, même petite (un rendez-vous, une objection bien traitée), car elles accumulent,
  2. Fixez des objectifs progressifs quotidiens plutôt qu’une cible lointaine (20 appels aujourd’hui plutôt que 1000 ventes ce mois),
  3. Créez une communauté : partage tes succès et tes challenges avec d’autres commerciaux, cela crée de la responsabilité mutuelle.

Rappelez-vous que chaque « non » vous rapproche d’un « oui » : après 100 appels, environ 1-2 ventes, c’est la nature du métier. C’est un jeu de volume et de persistance. 

Quels réflexes développer pour exceller en prospection téléphonique ? 

Développez quatre réflexes clés :  

  1. Préparation systématique avant chaque appel (30 secondes pour qualifier mentalement votre prospect),
  2. Écoute active plutôt que transmission d’information,
  3. Gestion du silence (ne pas se précipiter pour remplir chaque blanc),
  4. Documentation immédiate (saisir les informations dans votre CRM tout de suite après l’appel).

Pratiquez régulièrement : plus vous appelez, plus ces réflexes deviennent automatiques, libérant votre cerveau pour la vraie persuasion et la connexion humaine. 

 

Comment former sa force de vente en vente par téléphone B2C ? 

Formez votre force de vente en vente par téléphone B2C en privilégiant la simplicité, la vitesse et l’émotion. Les consommateurs B2C ont souvent moins de temps et de budget que les entreprises. L’accroche doit être immédiate, l’argumentaire court et l’appel à l’action direct. Mettez l’accent sur les bénéfices émotionnels et pratiques, pas les caractéristiques techniques. Incluez les techniques d’urgence (offre limitée, crédit expirant) avec honnêteté. Insistez sur l’empathie et la sympathie pour créer une relation positive qui peut déboucher sur la fidélité. 

Comment les nouvelles technologies transforment-elles la vente par téléphone ? 

Les nouvelles technologies transforment la vente par téléphone par trois axes : 

  1. L’IA analyse les appels en temps réel pour suggérer des arguments efficaces,  
  2. La réalité virtuelle prépare les vendeurs en environnement sécurisé avant la vraie prospection,
  3. L’analyse vocale convertit les conversations en données exploitables (sentiment du client, objections fréquentes, arguments gagnants).

Les CRM prédictifs identifient automatiquement les prospects les plus propices à l’achat. Ces outils augmentent la productivité et la performance, mais ne remplacent pas l’humain : la confiance et l’émotion restent centrales. 

 

Comment préparer les équipes de vente aux futurs défis du téléphone ? 

Préparez les équipes de vente aux futurs défis du téléphone en trois dimensions :  

  1. Technique : formez à l’utilisation des outils d’IA et d’analyse vocale intégrés au CRM,
  2. Psychologique : développez la résilience face à une pression croissante et l’omnicanalité (combiner téléphone, email, chat),
  3. Commercial : apprenez à valoriser l’aspect humain face à l’automatisation croissante.

Les clients futurs préfèreront davantage les vendeurs empathiques et consultants que les « pitch machines ». L’avenir du téléphone commercial c’est une hybridation : technologie pour l’efficacité, humanité pour la confiance. 

 

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